• Opublikowany
    11 lipca 2007


    Zaktualizowany w dniu
    6 czerwca 2010

    Tagi

    , ,

    Biznes plan, a dotacja unijna – dotacje dla istniejących firm.

    Jeśli posiadasz już własną firmę i chcesz starać się o dotację unijną, musisz wiedzieć, że biznesplany jakie przygotowuje się, aby starać się o dotację to bardzo specyficzne dokumenty.

    Zarówno biznesplan jak i wniosek o dotację należy przygotować ściśle w odniesieniu do wymagań naboru (konkursu), w jakim staramy się o dotację. Te wymagania mogą zmieniać się w praktycznie każdym naborze, dlatego też zawsze pisząc tego typu dokument trzeba brać pod uwagę aktualne wytyczne.

    Biznesplan i wniosek muszą być ze sobą spójne, muszą być napisane zgodnie z obowiązującymi dokumentami programowymi. Jeśli więc w danym konkursie ogromną wagę przykłada się do innowacyjności i to właśnie za innowacyjność można uzyskać najwięcej punktów, trzeba za wszelką cenę pokazać, jak bardzo rozwiązania jakie zamierzamy wprowadzić w związku z inwestycją w naszej firmie, są rozwiązaniami innowacyjnymi.

    Podobnie jest z innymi czynnikami, takimi jak wzrost zatrudnienia, czy też doświadczenie firmy, współpraca z zewnętrznymi partnerami – np. jednostkami naukowo-badawczymi itp.

    Nie warto więc pisać o czymś co nie jest punktowane i z punktu widzenia tego, konkretnego naboru, w jakim startujemy, nie ma większego znaczenia.

  • Opublikowany
    9 lipca 2007


    Zaktualizowany w dniu
    6 czerwca 2010

    Tagi

    , ,

    Biznes plan, a dotacja unijna – dotacje na założenie firmy.

    Wiele osób zastanawia się, czy zanim zacznie starać się o dotację na założenie firmy, musi przygotować kompletny biznes plan. Odpowiedź, jak to zwykle bywa w dotacjach nie będzie jednoznaczna – to zależy

    Biznesplan w przypadku dotacji na start wymagany jest praktycznie zawsze, jednak w większości przypadków każdy nabór (konkurs), w którym można się starać o dotację ma swój własny, indywidualny wzór biznesplanu.

    Co prawda poszczególne wzory są najczęściej bardzo do siebie zbliżone, jednak rzadko kiedy są identyczne. Najczęściej różnią się formą zadawanych pytań, jak również tabelami składającymi się na analizę finansową przedsiębiorstwa.

    Dlatego też nie warto przygotowywać szczegółowego biznesplanu zbyt wcześnie, gdyż po dostaniu się do konkretnego naboru i tak w dużej mierze trzeba będzie go przerabiać.

    Zdecydowanie warto przygotować sobie pewien szkic (zarys) biznesplanu zawierający strategię firmy, a przede wszystkim opis działań marketingowych, analizę konkurencji, strategię cenową (czy nasze wyroby będą najtańsze, czy też będziemy konkurować jakością), strategię zarządzania firmą (czy będziemy prowadzić ją sami, czy też będziemy kogoś zatrudniać) oraz przygotować sobie zestawienie kosztów (opłat jakie musimy co miesiąc ponosić na utrzymanie naszej firmy) oraz przychodów (ile i za jaką cenę możemy sprzedać w poszczególnych miesiącach naszych produktów / usług / towarów).

    Gdy taki szkic biznesplanu zostanie już przygotowany, napisanie na jego podstawie konkretnego biznes planu, już na wzorze obowiązującym w danym naborze, nie powinno zająć zbyt wiele czasu i energii.